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Empresa · Critério Software

Uma empresa de software para negócios que querem sair do improviso digital com critério.

A Critério Software combina diagnóstico, captação organizada e sistemas personalizados para transformar problemas digitais, comerciais e operacionais em estruturas mais claras, úteis e sustentáveis.

Base em Brasília/DF. Atendimento remoto para empresas de todo o Brasil.

Entender antes de construir. Estruturar antes de escalar. Desenvolver com critério. Suportar com responsabilidade.

Mapa institucional · v.1CRITÉRIO · ORG
pilar 01Consultoria de DiagnósticoClareza antes da execução.
pilar 02Base de CaptaçãoEstrutura para atrair e qualificar.
pilar 03Sistemas PersonalizadosSoftware sob medida quando faz sentido.
CSCritério Softwareempresa institucional
camada · método
entenderestruturarconstruirvalidarevoluir
princípioentender antes de construir · estruturar antes de escalar

Tese · Por que existimos

Muitos negócios não sofrem por falta de ferramenta. Sofrem por falta de estrutura.

Empresas crescem usando WhatsApp para tudo, planilhas críticas que só uma pessoa entende, anúncios sem destino claro e ferramentas soltas que resolvem em parte e desorganizam o resto. O problema raramente é tecnológico — é estrutural.

A Critério nasceu para preencher esse vão. Não como mais uma agência de site, não como freelancer isolado, não como ferramenta pronta empurrada para qualquer caso. Como uma empresa de software que entende antes e só depois constrói.

Por isso o caminho começa pelo diagnóstico. Captação e sistema entram quando o cenário justifica — não como pacote padrão para todo cliente.

Princípios · Não negociáveis

O que defendemos — e por que isso protege quem contrata.

Não são valores decorativos. São regras que decidem o que aceitamos, o que recusamos e como propomos. Quando algum princípio entra em conflito com o pedido do cliente, conversamos antes de prosseguir.

  • 01 · princípio

    Diagnóstico antes da execução

    Sem entender o cenário, qualquer proposta é chute. Diagnóstico não é etapa opcional — é a primeira decisão.

  • 02 · princípio

    Estrutura antes de escala

    Crescer em cima do improviso multiplica problemas. Organizamos a base antes de pedir velocidade.

  • 03 · princípio

    Tecnologia com propósito

    Stack escolhida pelo problema, não pela moda. Software entra quando faz sentido — não como demonstração de capacidade.

  • 04 · princípio

    Preço justo, sem ser barato

    Trabalho técnico sério não cabe em leilão. Mas também não inflamos escopo para inflar fatura.

  • 05 · princípio

    Suporte responsável

    Acompanhamento real depois da entrega. Sem promessa de suporte infinito, sem desaparecer depois do projeto.

  • 06 · princípio

    Escopo claro

    O que entra e o que fica fora é definido em conjunto, por escrito, antes da execução. Sem surpresa, sem letra miúda.

  • 07 · princípio

    Garantia sem escopo infinito

    Garantimos defeitos em entregas próprias. Mudança de regra e nova funcionalidade são evolução — não conserto.

  • 08 · princípio

    Evolução com prioridade

    Sistema bom cresce por fases, com critério. Tudo de uma vez é o caminho mais curto para um produto que ninguém usa.

Diferenciação · Sem desmerecer

Onde a Critério se posiciona.

Cada categoria abaixo tem seu lugar. A Critério não tenta ser melhor em tudo — assume um lugar específico no meio do mercado, com proximidade e responsabilidade institucional.

categoria
foco principal
leitura honesta
agência comum
Peça visual ou campanha de marketing.
Resolve marca, raramente operação. Pouco diálogo com tecnologia.
freelancer isolado
Execução técnica pontual.
Dependência de uma pessoa só. Escopo frágil, suporte instável.
ferramenta pronta
Pacote universal de funcionalidades.
Bom encaixe em casos comuns. Pouco espaço para processo específico.
software house grande
Projetos complexos com equipe extensa.
Custo e cerimônia nem sempre proporcionais para pequeno e médio.
critério softwarevocê está aqui
Diagnóstico, captação e sistema com método e escopo.
Proximidade founder-led + responsabilidade institucional. Sem virar agência, sem virar SaaS, sem virar fábrica.

categoria · foco · leitura honesta — sem promessa de ser melhor em tudo

Hierarquia · Quem é o quê

Critério, Mayson, O Dev Maromba e produtos internos — não são a mesma coisa.

Essa clareza importa. Quem contrata, contrata a Critério Software. Founder, ecossistema pessoal e produtos demonstráveis aparecem como camadas que servem à empresa, não como substitutos dela.

Hierarquia de marca · v.1CRITÉRIO · BRAND
camada institucional

Critério Software

Marca comercial principal. Quem contrata, quem assina, quem entrega.

camada operacional

Mayson D' Lucas

Founder e responsável técnico-comercial. Desenvolvedor frontend/fullstack.

camada pessoal-profissional

O Dev Maromba

Pseudônimo, canal e ecossistema do founder. Apoia autoridade, não substitui a empresa.

camada de prova

Produtos internos · Portfólio

Demonstrações de capacidade técnica. Aparecem como prova, não como produto principal.

leituraa empresa é a marca · founder e ecossistema servem à empresa
  • nota · contrato

    Contratos, propostas, faturas e responsabilidade institucional ficam com a Critério Software. O founder assina pela empresa, não como pessoa física.

  • nota · ecossistema

    O Dev Maromba é canal e ecossistema pessoal-profissional do founder. Pode apoiar autoridade técnica, mas não substitui a empresa nem altera contratos.

  • nota · prova

    Produtos internos e projetos demonstráveis aparecem como prova de capacidade técnica. Eles existem para mostrar do que a Critério é capaz — não para vender produto pronto.

Founder · 01

Founder-led, mas com postura de empresa.

A Critério é founder-led — significa proximidade real, decisão rápida e responsabilidade técnica direta. Não significa improviso, escopo solto ou ausência de método. A empresa existe como empresa, mesmo com um responsável técnico-comercial à frente.

  • técnica

    Desenvolvedor frontend/fullstack

    Foco em React, Next.js, TypeScript e arquitetura de produto. Experiência prática em construir, não apenas em planejar.

  • postura

    Responsabilidade institucional

    Quem fala com o cliente é quem assina pela empresa. Sem repassar para terceiros invisíveis, sem escudo corporativo entre execução e decisão.

  • método

    Clareza, escopo e evolução

    Compromisso com escopo definido, prazos proporcionais, garantia honesta e evolução faseada. Sem promessa milagrosa.

Founder-led é proximidade institucional — não é desculpa para falta de estrutura.

Método · Como trabalhamos

Sete etapas, sem prometer tudo de uma vez.

O Método Critério é curto, criterioso e orientado a entregas proporcionais. Cada etapa decide a próxima — não existe execução em massa antes do entendimento.

  1. 01 · etapa

    Entender

    Operação, objetivo e contexto antes de qualquer proposta.

  2. 02 · etapa

    Direcionar

    Indicar o pilar certo (diagnóstico, captação, sistema) — ou nenhum, se ainda for cedo.

  3. 03 · etapa

    Estruturar

    Definir escopo, regras, papéis e critérios de aceite por fase.

  4. 04 · etapa

    Construir

    Implementar com método e entregas proporcionais.

  5. 05 · etapa

    Validar

    Cada fase tem critério próprio — não é “ficou bom”.

  6. 06 · etapa

    Implantar

    Time aprende a usar e a operação assume o novo fluxo.

  7. 07 · etapa

    Evoluir

    Suporte, ajustes e novas fases quando fizer sentido.

Ver o processo completo página dedicada · em estruturação

Limites · Saudáveis

O que não fazemos — e por que isso protege quem contrata.

Limites claros não são uma falha de ambição. São uma forma de evitar projetos que viram problema. Quanto mais cedo o limite aparece, menor o estrago depois.

  • Não vendemos milagre

    Não prometemos transformação digital em uma semana, nem resultado garantido em campanha. Quem promete isso está vendendo expectativa, não trabalho.

  • Não aceitamos qualquer escopo

    Se o pedido não cabe no método, recusamos com transparência. Aceitar tudo é o caminho mais comum para projeto que não termina.

  • Não competimos por menor preço

    Trabalho técnico sério tem custo proporcional. Não brigamos por leilão — e também não inflamos orçamento sem justificativa.

  • Não empurramos sistema

    Quando o diagnóstico aponta que ainda é cedo para software sob medida, dizemos. Vender sistema fácil é tentador — mas vira problema do cliente meses depois.

  • Não confundimos suporte com escopo infinito

    Garantia cobre defeito em entrega própria. Suporte é acompanhamento opcional. Evolução é nova fase. Cada coisa tem nome — e tem contrato.

  • Não maquiamos portfólio

    Nada de números inventados, depoimentos genéricos ou logos de clientes sem autorização. Provas entram com contexto real, ou não entram.

  • Não tratamos tecnologia como vitrine

    Stack moderna serve o problema, não o ego. Se algo mais simples resolve melhor, é o que entra na proposta.

  • Não fingimos ser maiores do que somos

    Founder-led é proximidade real. Não inventamos equipe, sócios ou estrutura que não existe. Honestidade institucional é parte do produto.

Onde estamos

Base em Brasília/DF. Atendimento remoto para todo o Brasil.

O foco inicial é Brasília/DF e entorno — proximidade real, campanhas locais e autoridade construída no contexto. Mas a entrega não depende de presença física: a maior parte do trabalho é remota, e clientes de outros estados são atendidos com o mesmo método.

  • base

    Brasília/DF e entorno

    Atendimento próximo, reuniões presenciais quando faz sentido e participação no ecossistema local. Sem prometer escritório físico — a estrutura é remota-primeiro.

  • alcance

    Brasil · remoto

    Diagnóstico, captação e sistema funcionam por vídeo, documentação e ferramentas de colaboração. A operação foi desenhada para entregar com qualidade independente da localização do cliente.

  • limite

    Sem presença física que não exista

    A Critério não prometemos escritório em outras cidades, equipe regional ou representação que não exista. Quando o atendimento exigir presença em outro estado, isso é combinado caso a caso.

Confiança · Provas permitidas

Por que confiar na Critério.

Confiança não se constrói com selo. Constrói-se com método declarado, escopo escrito, suporte real, limites honestos e provas com contexto. Abaixo, o que nos permitimos usar como prova — e nada além disso.

  • 01 · método

    Processo definido

    Etapas, critérios de aceite e responsabilidades antes da execução.

  • 02 · portfólio

    Provas reais

    Projetos demonstráveis e produtos internos — sem números inventados.

  • 03 · proposta

    Clareza no escopo

    O que entra, o que fica fora e o que muda — tudo por escrito.

  • 04 · garantia

    Defeito em entrega própria

    Garantia técnica honesta, sem se confundir com evolução ilimitada.

  • 05 · suporte

    Acompanhamento real

    Suporte responsável depois da entrega, com escopo separado claro.

  • 06 · técnica

    Experiência prática

    Desenvolvedor com background real em construir, não apenas planejar.

  • 07 · documentação

    Sources e contratos

    Trabalho documentado em sources, contratos e critérios verificáveis.

  • 08 · qualidade

    Padrão visual e técnico

    Padrão de entrega visível no próprio site, no portfólio e nos materiais.

  • 09 · foco local

    Proximidade institucional

    Base em Brasília/DF e presença real no ecossistema local.

  • 10 · preço justo

    Sem extremos

    Sem leilão de menor preço, sem orçamento inflado sem justificativa.

  • 11 · transparência

    Limites declarados

    O que não fazemos é dito em voz alta — incluindo nesta página.

  • 12 · responsabilidade

    Quem assina aparece

    Founder-led não significa anônimo — significa que existe responsável visível.

sem selos falsos · sem logos sem autorização · sem números inventados

Próximo passo

Se sua empresa precisa de mais estrutura, o próximo passo é entender o cenário.

A Critério começa pelo contexto para indicar o caminho certo — diagnóstico, captação organizada, sistema personalizado ou evolução de algo que já existe. Sem proposta antes de entender.

Entender antes de construir. Estruturar antes de escalar. Desenvolver com critério. Suportar com responsabilidade.